创新企业管理，不断提高经济效益

安徽皖南电机股份有限公司

安徽皖南电机股份有限公司创建于1958年，原名皖南电机厂，公司2002年8月改制为民营股份制企业，现有员工1200余人，具备年产1000万千瓦电机生产制造能力。近年来，在党和国家宏观经济政策的指导下，该公司主动适应经济发展新常态，坚持以人为本，团结和带领全体员工积极应对市场的复杂局面，克服金融危机影响，优化产品升级，努力拓展市场空间，积极推进技术创新，强化企业管理，提升员工、客户、供应商三个忠诚度，在激烈的市场竞争中取得了骄人的业绩，使公司获得了健康快速地发展，综合经济效益始终保持在全国电机行业前五位。

安徽皖南电机股份有限公司大力实施“精品工程战略”，建立有完善的质量控制和管理体系，先后通过了ISO9001、ISO14001环境管理体系认证、OHSAS18001职工健康安全管理体系认证、CQC、CCC、CE、UL、CSA、中国国家高效认证、低碳认证、美国能源部CC高效认证等多项认证。公司还被授予“全国质量诚信示范企业”、“全国用户满意服务企业”、“全国守合同重信用企业”、“中国机械工业质量管理奖”等称号。主导产品曾先后获得“国家免检产品”、“中国名牌产品”、“中国驰名商标”等称号。

安徽皖南电机股份有限公司坚持管理创新，不断加快产品转型升级和生产流程改造，董事会充分发挥领导决策和经营指导的作用，行政领导班子积极把握市场导向，科学决策，主动作为，以“产品转型、销售增量、流程再造、细节改善、均衡生产”为主线，在经济增速放缓的大背景下，有效克服市场总体低迷、行业竞争激烈的影响，生产、销售、利税等各项指标都取得了显著成绩。

精品战略，质量强企。公司通过实施“精品战略”，把“精品工程”提升到公司发展战略的高度，通过开展质量大讨论、查找身边细节问题、推进工作“闭环”与细节改善等活动，三年来，在精品战略的推动下，公司的质量工作有了长足的进步，产品质量现已达到了国内一流水平，品牌竞争优势凸显，得到了市场的认可。皖南电机产业集群是经安徽省批准认可的全省首批30个产业集群之一。该集群共有45户企业，其中规模以上企业28家,产值亿元以上企业4家。为促进产业集群的发展，该公司将质量管理和控制向供应商及配套企业延伸，积极鼓励和引导配套生产企业，加大技术改造投入,引进先进技术和设备，推动外协制造企业科学管理上水平，努力促进做优做强致力打造“精品工程”。投入资金，添置了国内先进的试验和检测设备多台套，进一步增强了计量室、理化室等一体化试验中心的检测水平。结合实际，充实了100多人的专职质量检验员和质量管理员队伍，对产品标准、设计文件、产品图样、试验验证、试验方法、检测规范、工艺守则、工序卡片、作业指导书等进行整理，实行更科学的标准化管理，严把质量关。以ISO9001：2011标准培训、检验员培训、QC活动、质量信得过班组创建，以及QC成果发布、班组长论坛、小改小革成果评选、劳动竞赛、安全月及质量月等活动为载体，扎实开展“创精品，保名牌”活动，提高全体员工质量意识、精品意识，提升产品质量。

转型升级，科技强企。该公司是全国最早试制并生产国家推广的新型节能三相异步电动机的企业之一，是中国电器工业协会中小型电机分会副理事长单位，中小型电机行业重点骨干企业。多年来，该公司坚持立足市场需要，瞄准国际先进水平，以新产品开发和工艺提高为主线，将技术工作重点放在“高、精、尖”产品设计、工艺优化提高和科技项目上。为不断的寻求经济增长点，安徽省电机产品标准化技术委员会在我县挂牌成立，组建了安徽省电机及其零部件产品质量监督检验中心，建有省级技术中心和安徽省电机博士后科研工作站建站，并与国家电机科研单位和清华、合工大等大专院校有长期密切的协作关系。该公司对现有生产流程进行再造，引进机械化、自动化及数控设备和生产线，在提高劳动生产率、提高产品精度上下工夫。YE3系列高效电机获工信部“2014年度节能机电产品和能效之星”称号，并获得国内电机行业首批电机产品低碳认证证书；“年产1500台新能源汽车动力用电机项目”获得国家发改委和财政部批准，同时被列入安徽省技术创新项目计划；先后完成YX3、YE3 系列和NEP全系列高效和超高效电机产品批量研制工作全部完成，产品已投放市场，受到市场的广泛青睐。截至目前，该公司共申报了60多项实用新型专利，其中有50多项已获得授权证书；累计成功开发2万多项非标电机和特种电机，产品涉及新能源汽车电机、风力发电机、潜水泵电机、牵引电机等全新领域，较好地满足了客户个性化需求，提升了公司的研发能力和水平，同时进一步增加了企业市场竞争力。

以人为本，人才强企。为全面增强企业科学发展能力、创新发展能力、和谐发展能力，该公司不拘一格寻人才，多渠道选拔、储备人才，每年从合肥工业大学、安徽工业大学、安徽工程大学等院校引进一批具有较高研发水平的科研人员和相关专业毕业生，并在公平竞争、择优录用的原则下，选拔优秀人才进入企业技术中心。利用科学合理的吸纳机制汇聚人才加盟“创业乐园”。建立了包括设立技术创新奖、工资待遇奖金分配倾斜、产品研发项目承包制等在内的科学合理的人才吸纳机制，重奖有突出贡献的科研人员，用情感留人。坚持学习强企、培训强企，根据企业现实需要和长远发展需要，合理确定了用人需求，用系统的思想和方法对人才培训进行规划、管理和运作，助员工成长升级。明确了以公司统一组织培训为主，送外培训为辅，业务系统自主培训为补充的培训思路，有计划开展高技能人才培训，持续提升职业素养和职业技能；组织对专业技术人员继续教育培训、新员工岗前培训、工人技师考评培训等，注重专业技术人员的知识更新；按照人才的结构，坚持“以老带新”的光荣传统，充分发挥中青年人才的中坚力量；加强工艺检查和工艺培训，细化工艺，提高全员工艺意识，集中解决一批电机制造工艺的技术难题，完成改型机座、端盖加工和产品性能试验等多项新工艺的验证及推广。

强化服务，管理强企。该公司把科学管理作为强企之路，投资2亿元建设电机产业集群暨南华工业园建设项目，并与泰拉尔株式会社开展深度合作，借鉴“日本制造”精细化管理模式，打造南华企业文化，提升员工的“精气神”，激活了企业发展内驱力。不断加强对市场的调查研究，时刻把握市场和产品发展的新动向，不断巩固和完善现有销售和服务网络，加快ERP网络销售系统的布局与升级，国内市场以销售公司为主体，完善销售代理制，制订修订相关销售政策、规范销售行为、推进信息化管理。巩固现有市场和区域，逐步向边远地区扩展；国际市场以北美为落脚点，逐步向其它各洲和地区延伸；客户群不断向中高端用户渗透。始终保持在产品品种规格、产品质量、销售服务等方面的优势，通过巩固老市场，瞄准中高端用户，分层做好客户管理，进一步提升了企业声誉和盈利能力，努力提高客户满意度。由于产品质量保证体系健全、质量稳定，企业诚信度高，该公司成为我省出口企业获准实施检验检疫绿色通道制度的企业之一。

凝聚合力，文化强企。该公司积极把握员工的心态，抓动向，增强思想政治工作的感染力。长期坚持职工教育培训工作，引导职工正确对待企业改革，支持、理解和参与企业的改革，坚持对职工进行职业道德教育，培养和树立爱岗敬业的精神。支持引导广大职工学习专业知识、科学文化知识，提高他们的业务技术水平，真正让广大员工做到每天都有进步。公司每年都坚持开展对"标兵"、"岗位技术能手"“优秀班组”“管理创新奖”的评选、宣传和学习活动，树立楷模，弘扬模范人物和先进集体无私奉献、创新工作的崇高精神，营造人人奋勇争先，个个追求卓越的良好氛围。 现在该公司通过谋求企业和员工共同发展，建立和形成了友爱互助、和谐融洽、安定有序的内部和谐环境，充分保障和实现全体员工当家作主的权利、完善各种参与制度，让广大员工在为企业经济发展做贡献力量的同时，也让他们享有经济发展、改革的丰硕成果，使广大员工与企业荣辱与共、同舟共济，实现以和谐促发展，以发展促和谐，从而不断创造利益源泉、推动企业发展，让公司形成了强大的凝聚力和向心力，又使得企业有更大的能力为和谐社会贡献力量。

管理创新永无止境，科学发展永无止境。新常态既是企业当前发展所面临的宏观经济环境，又是对企业加快实现转型升级的新要求， 皖南电机股份有限公司将主动适应、积极应对，协调推进管理创新、制度创新，用科学管理的实践，推进该公司的新一轮发展。